線上？線下？片方院線相愛相殺

 

 

全球排名第一的電影院線AMC將于7月15日在北美重新開業(yè)，但是目前計(jì)劃放映的電影中并沒有環(huán)球影業(yè)的電影。AMC顯然已經(jīng)跟環(huán)球影業(yè)鬧掰了，原因其實(shí)還是電影放映的線上與線下之爭(zhēng)。

 

　　友誼的小船說翻就翻？

 

　　AMC表示不再放環(huán)球任何電影

 

環(huán)球影業(yè)與AMC“友誼的小船”說翻就翻的起因是今年4月10日——環(huán)球影業(yè)選擇用視頻點(diǎn)播的形式發(fā)行了《魔發(fā)精靈2》，而不是等待疫情結(jié)束后重新在影院上映。該片在北美上映的前三周獲得了1億美元的視頻點(diǎn)播收入，成功地收回了成本。

 

要知道，《魔發(fā)精靈2》的前作、2016年通過影院上映的《魔發(fā)精靈》前三周在北美的票房也只有1.16億美元。對(duì)此，環(huán)球集團(tuán)首席執(zhí)行官杰夫·希爾在接受《華爾街日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)掩飾不住內(nèi)心的喜悅：“《魔發(fā)精靈2》的收入已經(jīng)超過了我們的預(yù)期，這證明了視頻點(diǎn)播模式的生命力。就算在影院重開后，我們也希望通過線上和線下兩種模式上映電影。”

 

通常情況下，影院要求一部電影在院線上映和提供家庭租賃或數(shù)字下載之間有90天的窗口期，環(huán)球集團(tuán)首席執(zhí)行官杰夫·希爾顯然打破了這一窗口期。AMC連鎖影院主席兼首席執(zhí)行官亞當(dāng)·阿倫，馬上就給環(huán)球電影娛樂集團(tuán)主席唐娜·朗雷寫了一封措辭非常激烈的公開信，他在信中明確表示杰夫·希爾的言論是不可接受的，并且鄭重宣告：“AMC影院將不在美國(guó)、歐洲或者中東地區(qū)的影院上映環(huán)球公司的任何電影，而且立即生效。”

 

　　環(huán)球影業(yè)錯(cuò)在哪兒？

 

　　“線上放映很不錯(cuò)”讓院線太扎心

 

如今的電影院已經(jīng)被疫情折騰得死去活來，焦慮抑郁火氣極大卻又脆弱敏感，而環(huán)球影業(yè)對(duì)于“線上放映感覺很不錯(cuò)”的行業(yè)體驗(yàn)，無疑讓AMC覺得太扎心了。

 

受疫情影響，AMC院線旗下有約2.7萬名員工被迫休假，公司于4月16日公布了籌資5億美元的新債計(jì)劃，以改善其資產(chǎn)負(fù)債狀況。

 

AMC宣布復(fù)工后，還因?yàn)榇骺谡值膯栴}鬧了點(diǎn)小風(fēng)波。一開始，AMC在接受媒體采訪時(shí)表示，影院開業(yè)后，員工會(huì)佩戴口罩和測(cè)體溫，但不會(huì)強(qiáng)迫觀眾佩戴口罩。而這個(gè)過于寬松的政策遭到民眾的批評(píng)，于是AMC立刻“反轉(zhuǎn)”，發(fā)聲明要求全美觀眾進(jìn)入AMC影院時(shí)必須要戴口罩。

 

對(duì)于戴口罩這個(gè)小問題，AMC糾偏得挺迅速，但是對(duì)于環(huán)球影業(yè)的問題，AMC卻絕不讓步，一副要跟環(huán)球影業(yè)杠到底的架勢(shì)。但是環(huán)球影業(yè)真的錯(cuò)了嗎？似乎也沒有，可能就是應(yīng)該捂著錢包偷偷樂的事情，高調(diào)地對(duì)外說成了一種行業(yè)趨勢(shì)，讓水深火熱中的電影院覺得火上被澆了油。而恰巧，AMC因?yàn)槭芤咔橛绊懕蝗A爾街宣告了破產(chǎn)可能，環(huán)球影業(yè)鼓吹憑借網(wǎng)絡(luò)可以“笑著活”的姿態(tài)，對(duì)于瀕臨絕境的AMC來說，那真是格外的心驚逆耳。

 

　　引發(fā)好萊塢變革？

 

　　電影公司紛紛推出自身流媒體服務(wù)

 

AMC的這把抵制之劍也對(duì)準(zhǔn)了任何想單方面放棄當(dāng)前影院窗口期的電影制片人。只不過，目前還沒有公司敢把線上發(fā)展的野心那么明顯地公布出來，所以，環(huán)球影業(yè)是那個(gè)最大的靶子。

 

美國(guó)國(guó)家影院業(yè)主協(xié)會(huì)主席兼首席執(zhí)行官約翰·菲西安站在了AMC一邊，覺得環(huán)球影業(yè)利用異常環(huán)境作為繞過真正的影院發(fā)行的跳板，說白了就是趁著疫情賺了一把，然后就露出了唱衰傳統(tǒng)院線的那種忘恩負(fù)義的表情。

 

這讓環(huán)球頗感意外，禍從口出的麻煩可不小。不過環(huán)球到底是那個(gè)拍出《速度與激情》系列的環(huán)球，才不那么容易服軟，它立刻又回?fù)舴QAMC和美國(guó)國(guó)家影院業(yè)主協(xié)會(huì)反應(yīng)過激，是在錯(cuò)誤地解讀自己的語言而且“試圖混淆問題”。

 

其實(shí)，流媒體與傳統(tǒng)院線的矛盾幾乎是與生俱來的，看看Netflix（在線影片租賃提供商）當(dāng)初多受排擠就知道了。然而，傳統(tǒng)影業(yè)也不得不承認(rèn)流媒體的前景可期，因而引發(fā)了整個(gè)好萊塢的變革。在2019年，好萊塢的五大公司都紛紛布局，推出了自身的流媒體服務(wù)，迪士尼推出了Hulu、Disney+、ESPN+矩陣；華納傳媒于2019年7月正式推出自己的流媒體平臺(tái)HBO MAX；環(huán)球影業(yè)則宣布開啟流媒體服務(wù)平臺(tái)——孔雀。

 

疫情期間，好萊塢電影公司的流媒體平臺(tái)正好可以在這個(gè)新賽道上接受一次試車，《魔發(fā)精靈2》跑得酣暢，可謂是環(huán)球影業(yè)融合傳統(tǒng)與線上平臺(tái)的一個(gè)不錯(cuò)的成果。

 

　　影院獨(dú)特性將被取代？

 

　　線上線下相愛相殺還將繼續(xù)下去

 

AMC和環(huán)球影業(yè)雙方站在自己長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展角度上，誰都沒有錯(cuò)，而且大家都是想讓自己的利益最大化。除了《魔發(fā)精靈2》，華納兄弟公司的動(dòng)畫片《史酷比狗》，以及迪士尼的奇幻大片《阿特米斯的奇幻歷險(xiǎn)》，派拉蒙的真人電影《海綿寶寶：營(yíng)救大冒險(xiǎn)》也都取消了影院上映，直接通過視頻點(diǎn)播的方式播出。

 

電影院確實(shí)有它不可替代的獨(dú)特性，但隨著社會(huì)的變遷和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，傳統(tǒng)影院勢(shì)必會(huì)被分走一部分奶酪，線上與線下之間的相愛相殺還會(huì)繼續(xù)下去，但雙方一定會(huì)形成一個(gè)共同發(fā)展的微妙平衡。

 

如今環(huán)球影業(yè)就是打破了這個(gè)平衡點(diǎn)，不僅讓電影院線感到了不安，更是在他們的疫情傷口上撒了一大把鹽。正如好萊塢的影院經(jīng)理們所表示的那樣，對(duì)于環(huán)球影業(yè)的做法，他們是理解的，但環(huán)球影業(yè)的做法對(duì)于全世界的影院實(shí)體來說，確實(shí)是一個(gè)致命性的打擊。（肖揚(yáng)）