從英國留學歸來的香港青年陳升帶領團隊入駐前海，成立了前海學學科技有限公司，主營業(yè)務是解決物流配送的“最后一公里”以及進口零食電商平臺。盡管創(chuàng)業(yè)的時間不長，但團隊創(chuàng)業(yè)項目已經(jīng)進入天使輪融資階段，已有基金愿意聯(lián)合其他基金投資5000萬人民幣。這個令人欣羨的數(shù)字卻并沒有讓陳升特別興奮，因為他對自己的項目早已成竹在胸。

陳升透露，由于目前還未最終簽訂協(xié)議，所以不能透露項目未來的具體實施方案，但這個項目因為切入到了當前各大電商的“痛點”，因而令投資人十分看好。陳升說，如果解決了社區(qū)配送的“最后一公里”，未來生鮮配送就能夠成為規(guī)模市場了。

瞄準90后 精準賣零食

陳升的團隊還在做另一個項目：透過前海，搭建內(nèi)地年輕人購買進口零食的平臺。數(shù)據(jù)分析顯示，90后是零食的主要消費者，他們花20元買一份快餐可能會猶豫，但花20元買一杯咖啡卻毫不吝嗇。陳升介紹，團隊做零食電商不僅僅是表面上的零食售賣，而是從事娛樂產(chǎn)品的銷售，因為日本的零食其實已經(jīng)形成了一個娛樂產(chǎn)業(yè)鏈，零食的衍生品是日本青少年娛樂社交的黏合劑之一，廣受歡迎。

目前，團隊的電商平臺已上線兩三百種日本零食，希望打造區(qū)別于線下連鎖店“阿信屋”之類的線上平臺。平臺將在明年1月份進入市場測試，以收集第一手的銷售資料。

按照團隊的設想，當收集的數(shù)據(jù)越來越多的時候，就具備了大數(shù)據(jù)分析的基礎，可以知道什么季節(jié)什么零食賣得好、什么年齡熱衷買什么，從而找出產(chǎn)品銷售與季節(jié)、溫度、人口結構等要素的關系，為廠商的採購生產(chǎn)、超市的進貨等提供指導，實現(xiàn)更科學的生產(chǎn)銷售管理。